不用什么资料，任何互联网从业者都知道，今年的春节竞拍，会是一场血战，趣信的成功，让春晚对于互联网行业的价值提高了十倍不只。
对于趣信来说，再来一次春晚的意义并不大，加上自身资金问题，所以不会参与竞拍，但后来者即使没办法像趣信那样利用春晚，但总会有很强的效果。
特别是13年，智能手机的出货量，超过了前面三年的总和，用户量不仅仅大增，还携带着大量的新用户，在正常时间，很难将大批的用户集中在一起进行宣传，但春晚就是一个黄金时机。
如果竞争对手运营的不错，那么也会会对趣信产生一定的影响，至少在支付领域，肯定会获得上亿级别的用户。
周宇杰笑了笑说道：“春晚估计在未来几年都会成为互联网巨头的最爱，躲的了今年也躲不开明年，所以我们不参与春晚，但我们一样可以做自己的活动。
我们国人过年，一直喜欢福字，所以我准备做一个与福有关的活动，叫做聚五福，分别是爱国福、敬业福、和谐福、友善福、富强福。
我们推出趣信上的扫一扫扫福字，用户每天可以参与3次，3次之中可以随机抽到上面的一种福，只要凑到5张，那么就可以在春晚那一天获得直接的现金奖励。
而五福是可以相互转送的，这样也可以刺激趣信用户之间的社交关系。你们觉得怎么样？”
林有德想了想说道：“周总，这五福活动，中间应该有一个难点吧，要不然，太容易筹齐五福了？”
周宇杰点点头说道：“对，五福太容易，也就没什么意思了，我打算对敬业福的发放数量进行控制，最终多少人筹齐五福，由敬业福来决定。”
钟光伟说道：“对敬业福进行控制没问题，不过既然要考虑到增加趣信的社交，我们也可以对用户获得其他四种福的逻辑进行限定，让一部分人缺一两种福，从而带动热度。”
周宇杰说道：“好，这些细节你们看着办吧。”
五福，其实只能算一次热度一般的活动，不做也没什么，做了好处也有限，毕竟，以趣信现在的体量，很难再有什么活动能够再大幅度增加新用户或者日活，唯一的办法，其实就是将支付及线下融合在一起。
......
面对有可能改变自己战局的春晚，BAT三家都是铆足了马力，争夺这个黄金机会，而最终，已经到了生死关头的藤迅，以25.6亿人民币的价格，最终获得了春晚的独家冠名权，以后为了红包而准备的大量广告时间。
互联网行业对此看法不一，有的认为藤迅凭借着14年春晚就可以成功翻身，但也有不少人认为，晚了一年，即使春晚流量再大，也只能挽回一点局势，想反败为胜，用别人走过的路子可行不通。