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第264章 汇报会 (1 / 3)

晚上七点,华安建筑公司小会议室。舒严传,朱新平两个高层以及付斌,夏军等各部门的部长都在,包括曹正轩在内刚好十个人。

曹正轩坐在正席上,舒严传和朱新平分坐两侧。

这次会议主要是各个部门汇报工作;人事变动;以及讨论确定公司的发展规划。

在听取了财务部,技术质量部,经营管理部和开发部等部门部长汇报后,曹正轩发话:“各位部长的汇报都很实在,我要的就是这一份实在,因为我最讨厌虚夸。

我把大家的汇报总结了几条。一是,几乎所有部门都因循守旧;大家所想的都是过得去就行,完成了公司的指标就够。二是,都很被动。这一点,与原任董事长的管理理念很有关系。我不苛责大家。赵董他自己也认识到了这一点。三就是部门与部门之间的合作意识不强。前面两条我都不批评大家,但就这一点,我是要说几句的。

有句话说,兄弟齐心,其利断金。一个公司做不到上下一心,公司要想有多好的发展简直是不可能的事。

所以,接手公司的管理,我首先要宣布的一条就是,必须团结,部门与部门之间讲究合作。谁要是挖公司的墙角,我不只是把他赶出公司,我还要追究他的经济赔偿责任。这一条,我要每一位领导,每一位员工都谨记在心。

第二条就是摒弃因循守旧的思想,积极创新,尽最大可能开拓市场。我跟赵董的管理理念完全不同,我注重的就是创新。一切拿业绩说话。也就是每个人都要掂量自己对公司的贡献。贡献越大,酬劳就越多。所以,经理办公室这边,要彻底调整奖惩措施,给出更明晰的奖惩制度。”

“我已经在您的授意下调整了奖惩措施。”王忠旺将早已拟好的奖惩方案呈给曹正轩。这一点,曹正轩在此之前已经和王忠旺沟通好了。

“做的好,我们这就抽出一点时间来讨论这个方案。”

接下去,曹正轩让王忠旺逐条学习方案,同时逐条讨论。这个方案与公司原有的奖惩方案比,可以说有着天壤之别。华安建筑公司原有的奖惩方案仅仅是一种形式,无论是奖励还是惩罚都不痛不痒,起不到任何激励与鞭策的作用。

新的方案,完全不同。这个方案里,最高奖励金达到三十万之多,惩罚方面,公司内部的经济惩罚也高达十万。

“我担心的是,这个奖惩方案会不会太过理想化。”朱新平说出心头的疑虑。

“我也有这种疑虑。”经营管理部的孔部长道。

开发部的童部长跟着附和。

曹正轩未卜先知地道:“孔部长、童部长,这个方案制定的时候我就料到有疑虑的是你们两个部门,以及财务部门。”

曹正轩看向财务部冯部长。

财务部长只是咧了咧嘴,并没有搭话。

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