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第二百一十章 超市规划 (1 / 3)

王俊才笑道:“对啊,我们在他们公司有内线,你女朋友李莉什么时候过来?”董涛说道:“她得熬完一个整月,你总不能让我们两个都把工资赔进去吧。”王俊才笑道:“不好意思,让你们家受损失了,我下月都给你补上。”董涛也笑道:“那敢情好,我们打工的不容易,你这大老板这么体谅下属,我们当下属的一定卖力给您干。”

王俊才问道:“对了,你们家李莉过来后准备干什么工作,她给你说了没有。”董涛说道:“她说您看着安排,她干什么都行。不过我的意思,两口子最好还是不要在一起工作的好,您说两口子白天见了晚上见,相互间一点儿神秘感也没有了。要不您在集团里别的单位给她安排个职位。”王俊才说道:“我下面那几个公司都太小,把李莉安排到哪个公司都委屈她了,人家毕竟是大公司董秘出身。要不这样吧,我们集团正缺一位像她这样的董秘,要不就让她先干着点?”

董涛心说,在集团做秘书还不就是给你做秘书,不过既然王俊才这么说了,他也不好意思反对,再说了,这也算是李莉熟悉的工作,先过度一下也不错。想到这,董涛说道:“行,一切听您的安排。”王俊才说道:“那就这样定了,等她完全稳定下来以后,再按她的意思调整。这样,今天你刚过来,下午你就先休息一下。我已经让人打扫了几间临时办公室,明天你就先在里面办公。等整个装修完毕,集团再搬过来。老董,这个超市我就完全拜托你了,我在这里代表所有股东谢谢你了。”说完,王俊才站起来冲董涛深深地鞠了一躬,董涛赶紧站起来还礼,相互鞠完躬,两人的手紧紧地握在了一起。

王俊才这一套学的是刘备拜托诸葛亮的手段,对于重要人才,一定要礼贤下士,除了晓之以利,还要动之以情,只有这样,才能激发属下的主观能动性,发挥他最大的能量为自己工作。人不是机器,人是有感情的,为什么刘邦能够赢了项羽,不是他自己武功多高,兵法多强,而是他会识人,会用人,而且善于激发下属的积极性,在古代有所谓誓死效忠的说法,这些都是优秀管理的方法。可笑我们几千年的优秀传承,却被现代大多数人遗忘了。

这么简单通俗的管理方法,老祖宗早就玩烂了,我们还眼巴巴向外国人学习什么先进的管理方法,这叫什么呢,这就叫做抱着金饭碗要饭。其实归根结底,目前国企普遍亏损的原因,其实很简单,还是体制问题,没有有效的激励机制,或者说错用了激励机制,企业就是企业,你非得给他弄上级别,让它成了另一个官场,这和做企业的初衷是完全背离的。做企业就像过去的打仗,要做到令行禁止,杀伐果断,而不是相互掣肘,勾心斗角。做企业很简单,就是赚钱,企业赚了钱,个人也能得实惠,只要企业领导人会识人用人,而且有足够的权力,这个企业一定效益差不了。

当然了,作为国企来讲,还需要对一把手进行有效地监督。如果放得过开,没有了有效地监督,也可能会导致一把手产生决策失误或者腐败,这又是一个非常深奥的课题,需要政府领导人进行好好的研究,最终找出有效可行的办法。

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