方平认为对于小推车运送货物的安全问题，可以出一个规范，比如限高，强制捆扎等，市场定期流动检查，抓住不符合要求的商户重罚。厕所问题除了提高打扫频次外，可以安装干手器解决，尽量避免洗完手后留下水渍。
王俊才点头同意，他再次强调管理就是要从细节抓起，做工作不能怕麻烦，要细心，要多下去转转，不能坐在办公室搞管理。他还就其他关心的问题，与两位助手做了交流。工作谈完，就该拉近感情了，王俊才有段时间没来了，中午决定请所有管理人员吃饭，为了避免造成不好的影响，大家分批去的饭店。对一个老板来说，这种工作餐是非常好的御下手段，花费不多，效果很好，惠而不费。
饭后回到办公室，王俊才考虑起了罐头食品厂的债务问题，现在罐头食品厂与兴隆小商品市场是一套班子两块牌子，经营地点都在一处，罐头食品厂以设备出资成立了兴隆食品，以场地出资成立了兴隆市场。目前两个兴隆公司效益都不错，不过用每年所得收益来归还一千万银行欠款，加上利息得还二十年，好在国家对亏损停产国企实行了停息还本政策，预计所有债务十几年就能还清。其实这就不错了，大多数国企亏损严重，最终只能破产，厂房设备都不值钱，房地产还未兴盛，地皮也卖不出去，银行只能自己吞下苦果，作坏账处理拉倒。
说起国企的亏损问题，也不全是坏消息。国家为解决国企面临的严峻形势，做出了大力推动国有企业进行技术改造的决策，对于那些还有一定市场前景的老牌国企，予以资金扶持进行合理的技术改造。江东酒精总厂受益于这项政策，也申请到了技术改造的机会。为此，李明军召开了全体中层以上干部会议，商讨相关技术改造事宜。
王俊才作为集团下属企业的代表出席了这次会议，会上李明军做了目前酒精厂面临的市场形势的发言，他认为酒精行业趋于饱和，企业需要寻找新的经济增长点，他希望大家集思广益为技术改造建言献策。大家纷纷发言，有说继续提高优级酒精产能的，有说增加工业级酒精产量的，也有建议提纯玉米油的，还有建议开发丙酮丁醇等溶剂产品的。这个丙酮丁醇溶剂产品，是一种重要的化工原料，主要生产工艺与酒精类似，可以通过粮食发酵法获取。经过大多数人的讨论，认为溶剂市场看好，因此会议决定找相关领域专家论证。会后不久酒精厂请了几位相关领域内的专家，开了数次座谈会，最后李明军拍板决定新上丙酮丁醇溶剂项目，预计投资五千万，项目地址就建在热电分厂的南面，这个位置原来是配件仓库和一大块闲置的土地，全部拆除后基本满足新厂房建设用地。
项目层层上报，由于正好符合国家政策，所以很快就批准下来，九六年四月中旬，项目正式立项。李明军按照当初热电分厂的模式，成立了溶剂项目筹备组，自任组长，本来他想把王俊才拉到筹备组担任常务副组长，负责具体工作，奈何目前兴隆两家公司刚刚成立，离不开王俊才的掌控，所以另选了技术处处长张伟担任常务副组长，又从酒精分厂抽调负责技术的副厂长刘大山担任副组长兼办公室主任，其他组员由张伟负责选调。溶剂项目组成立，标志着江东酒精总厂技术改造改革的开始，但是市场前路漫漫，谁也不知道这个项目会带给酒精厂什么，到底是收益，还是麻烦，只能拭目以待了。