“除了酒店，还可以在爱彼迎预定房间和早餐。”
布莱恩指着投屏上简约的PPT口述讲解道：“爱彼迎是一家为用户提供各种住宿信息以及房主租房信息的服务型网站……”
“目前全球旅行预定住宿房间市场具有20亿美元规模，其中在线预定占据5.6亿美元，爱彼迎预估市场规模高达8400万美元。”
李知易一脸认真听布莱恩侃侃而谈，实则心里盘算今晚回家让王姨做毛氏红烧肉好还是砂锅红烧肉好。
爱彼迎的融资商业计划书属于教科书级别的，简明扼要通俗易懂，即便以李知易领先十年的眼光看也挑不出什么大毛病。
事实上很多风投机构之所以在早期投资阶段只看人不看项目，有部分原因是搞不懂创业者在想什么，90%的创业者写的商业计划书不客气的说就是坨屎，给他们时间口述都讲不明白。
完事他们还喜欢抱怨，只聊三五分钟就把我毙了，王八蛋没眼光不尊重人，莫欺少年穷之类的狠话。
要知道风投分析师每年要看上千个项目，每天被各种要把太平洋填平开发房地产之类的老哥摁着脑袋喂屎吃，真没时间和耐心听你那要改变世界的远大理想！
直接说你要做什么，你需要多少钱，钱怎么用，我能得到多少回报。
这三点讲清楚分析师大概能跟你聊十分钟。为什么才十分钟？
巧了么不是，小伙子要做的那玩意三个月前我就看过十几个同类型，你不是最烂的那个，可也不是最好的几个之一……
“我们需要在天使轮融资20万美金，希望这笔钱能让我们撑过6个月，把交易量做到2万笔，营收做到50万美元（12个月）。”布莱恩最终以财务需求作收尾。
李知易点点头下定决心晚上吃毛氏红烧肉：“这是个很好的商业BP模板，我有个问题。”
“刚刚你提到旅行游客住进爱彼迎相较于酒店能更好的体验当地文化，从而形成独特的社区文化。据我所知在这一领域沙发客已经做出规模，后续该如何应对？”
布莱恩转头看向格比亚，格比亚给出回答：“我们从没把沙发客当成对手，沙发客的理念是免费互助而我们收取费用，这意味着我们有能力给用户提供更好的体验，更好的维护社区。”
“具体到涉及业务运营方面，如果您愿意听我很乐意继续为您解答。”
答案一针见血，很多时候免费代表着廉价或者说低品质，情怀或许很伟大，但不能当饭吃。
沙发客房主可能为了情怀让同好来家里免费睡沙发，也有可能因为情怀把人赶出去；而在爱彼迎房主有钱赚，利益驱动之下房主必然不会那样做。
果然能做出几百亿市值独角兽的创始人即便是青涩期也足够变态。